Вопросы от работодателя

Для отклика на данную вакансию Вам необходимо ответить на вопросы, предложенные компанией - работодателем. Это может значительно повысить Ваши шансы и дать возможность выделиться среди других кандидатов. Обратите внимание - работодатели, в первую очередь, просматривают резюме с заполненными ответами!

Тест для руководителей высшего звена (базовые вопросы из областей финансы, маркетинг, стратегическое управление, управление изменениями, HR). Тест предоставлен  Moscow Business School

1. Вопрос 1:

   Какие из перечисленных ниже источников финансирования  являются собственными?

   (выберите один вариант решения)

   • накопленная прибыль.
   • кредиторская задолженность.
   • ни один ответ не верен
   • товарный кредит

2. Вопрос 2:

   SWOT-анализ – это вид стратегического анализа, который позволяет оценить

   (выберите один вариант решения)

   • Слабые и сильные стороны организации, возможности для ее развития и угрозы
   • Слабые и сильные стороны организации
   • Политические и экономические факторы, воздействующие на организацию
   • Силу конкуренции в отрасли

3. Вопрос 3:

   Ключевые навыки членов успешной команды:

   (выберите один или несколько вариантов решения)

   • технические знания и навыки, требуемые для разработки определенного класса задач
   • презентационные навыки
   • навыки межличностных коммуникаций
   • навыки управления рисками

4. Вопрос 4:

   Выберите пропущенный этап:
   Формулирование стратегического видения и миссии организации → Постановка стратегических целей→Разработка стратегии→ ...... →Оценка деятельности, отслеживание изменений и корректировка стратегии

   (выберите один вариант решения)

   • пересмотр стратегии
   • внедрение и реализация стратегии
   • аудит целей
   • анализ соответствия стратегии корпоративной культуре

5. Вопрос 5:

   Какой параметр является определяющим при выборе маркетинговых/рыночных стратегий организации?

   (выберите один вариант решения)

   • жизненный цикл товара
   • рыночные условия функционирования компании
   • новизна рынка и предлагаемых компанией товаров
   • все ответы верны

6. Вопрос 6:

   Стратегические альтернативы – это альтернативы

   (выберите один вариант решения)

   • использования новых возможностей предприятием
   • устранения угроз внешней среды
   • сохранения, преумножения и использования сильных сторон предприятия
   • устранения слабых сторон предприятия
   • все ответы верны

7. Вопрос 7:

   Если компания либо бизнес-проект, согласно матрице BCG, занимает позицию «дойная корова», то  лучшей стратегией  будет:

   (выберите один вариант решения)

   • деинвестировать и уйти с рынка
   • поддержать рост
   • собрать урожай
   • увеличивать долю рынка или деинвестировать

8. Вопрос 8:

   Себестоимость продукции – это:

   (выберите один вариант решения)

   • выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу продукции
   • показатель экономической эффективности деятельности предприятия
   • валовая прибыль, полученная в результате деятельности предприятия
   • выраженные в денежной форме затраты на продажу продукции

9. Вопрос 9:

   Какое из утверждений ложно?

   (выберите один вариант решения)

   • Организационное изменение невозможно без изменения поведения конкретных людей.
   • Одним из самых незначительных факторов, противодействующих изменениям, является сопротивление персонала.
   • Существуют особо опасные моменты, когда прерывание процесса перемен с высокой вероятностью приводит к возвращению к status-quo.

10. Вопрос 10:

    Основные цели обратной связи руководитель→подчиненный:

    (выберите один вариант решения)

    • поддержание и поощрение действий, ведущих к успеху и дающих нужный результат
    • оглашение выявленного руководителя факта/примера неэффективного поведения
    • мотивирование
    • следование регулярному графику встреч с подчиненными