Процесноцелевой метод управления

Вот где точно полно путаницы это в понимании того, что такое процессный подход, а что такое целефой. А путаница потому, что самый распространенный метод управления у нас это процессно-целевой с примесями барства.

Вот как у меня на прошлой работе все было просто: Сделал так как сказали, но не получил результат - тебя имеют за то, что нет результата. Сделал как решил сам и получил результат - имеют, за то, что не так как сказали сделал. Если сделал как сказали и получил результат - имеют за то, что ты скотина по определению не стремишься к высшей стадии развития человека и не желаешь подражать и копировать поведение гениального руководства и у тебя бардак на столе и ты опять выпил сегодня три чашки кофе, а не две набегу до начала работы.

Похоже? А у вас так?